TikTok四年极限自救 生死未卜已是最好的结果

站长云网 2025-01-19 站长云网

“抱歉,TikTok现在无法使用。”美国东部时间1月19日凌晨,当美国用户再打开TikTok时,只能看到这一条消息,画面再也不能永远滑不到底了。美国国会要求TikTok“不卖就禁”的法案如期生效。该法案涵盖所有字节、TikTok运营的产品。同一时间,Lemon8(图文社区)、CapCut(剪映海外版)、Lark(飞书海外版),甚至是沐瞳的游戏都一齐在美国下线。

“平静了几个月的公司突然喧闹起来了。”一位TikTok人士说。虽然是周末,但许多员工都回到办公室投入工作。Lark不再能对外联系,他们发邮件安抚创作者、商家和广告主。接下来,他们也将继续上班,写年终总结、做新的业务规划、还会有新的同事转来美国。“后续肯定会重启。”这是大部分员工的想法。

最慌张的是TikTok电商的美区商家。有人年前已经备了数百万元的货,“现在都不知道怎么清出去。”过去一周,TikTok电商团队还在各地举办宣讲会,一边招商,一边说“请相信我们,耐心等等。”

TikTok美国的停摆已经有充分的预兆,最早可以追溯到十多年前。

2012年底,另一次美国总统大选,美国国会众议院情报委员会召开听证会,研究华为在美国做通信设备生意是否危害国家安全。

华为积极应对。任正非亲自带领高管分别在深圳、香港接待了前美国总统卡特和一众美国议员。它的美国公司花了上百万美元聘请律师游说,一位高级副总裁前往国会作证。结果虽然没有明确证据,但众议院情报委员会依然裁定,华为对美国网络设施构成安全威胁。

听证会上,一位议员讲出了冲突的根本:只要有威胁的可能,国会就得做出反应,“不能像9/11那样,等威胁成真再反应。”

当大国间缺乏基本信任,让信息基础设施被对方的公司所控制就变得难以接受。华为曾经的遭遇如此,TikTok今天在美国的困境也是如此。

明确将美国作为全球化首要市场时,字节跳动还不满四岁,没有推出抖音,在中国也算不上互联网巨头。这是个理性的商业决策:美国有全球最大的消费市场,只有这里能提供足够丰厚的广告收入和庞大的内容创作者群体,以支持一个内容平台和Google、Facebook在全球竞争。尽管当时,更普遍的中国互联网公司出海朝向的是日韩、东南亚和印度,或者主要服务海外的中国人。

2016年TikTok在美国上线,不久就赶上特朗普当选总统,地缘政治冲突愈演愈烈,加关税、封杀华为。与此同时,TikTok全力投入增长,一度在Facebook打广告打成第一大广告主,在四年之后,成为每天8000万美国人打开的信息和娱乐超级应用。

特朗普禁令在2020年落下,从迪士尼请来的TikTok美国CEO几周后宣布辞职。TikTok仍在前进,在特朗普离任后继续投入增长、搭建合规体系。

2023年,美国政府和国会对TikTok的围剿从总统的个人意志上升到了立法层面。TikTok一面应对,一面加速运转,上线电商、加速商业化,在当地提供更多价值,与当地创作者和商家分享利益。到此次下线前,每个月有一半的美国人每天打开TikTok。

最迷人的创业故事往往如此:一个人,一个团队抓住一个听上去有点疯狂的机会,坚持下去,实现无人料想的成功。遗憾的是,随着规模扩大,TikTok能做的选择越来越少。

在商业层面,TikTok是前后数万人,花去8年多人生,为全球十几亿用户打造出的超级产品。在政治层面,TikTok只是博弈双方的筹码。筹码自己不能做选择。唯一能做的是让自己更大、更有吸引力,让出牌的人多些犹豫。

现在他们确实有了一些犹豫。这已经是艰难争取来的结果。

拜登政府的官员说不会在1月19日执行法律,理由是当天是周日休息。他们把裁量权交给即将在1月20日重返白宫的特朗普。而特朗普则说“极有可能”延缓TikTok禁令90天。

两个总统的改口不意味着危机解除。美国最高法院已经在周五裁定国会要求TikTok“不卖就禁”的法案合宪。按照该法案规定,Google、苹果、甲骨文等美国公司如果帮助“分发、维持、更新”TikTok应用程序,将按用户数量缴纳每人5000美元的罚金——TikTok在美国有1.7亿用户。字节跳动自行在美国下线所有产品,解决了合作伙伴面前的问题。

支撑TikTok在美国运营的员工可能是摇摆最少的人。直到此次关停之前,各业务部门都未受到影响,且仍被要求以美国市场为先;HR一边在美国持续招人,一边告诉员工,照常上下班、工资照发、不要慌乱;美国的销售们还在向商家介绍入驻电商的流程;字节CEO梁汝波则明确要求TikTok团队,“不受外部震荡,专心推进业务。”

“TikTok在美国之外还有8亿多人每天用,该做的事都还得继续做。”一位TikTok员工说。TikTok在美国已经做了能做的一切,接下来的发展已经不由他们所左右。

听证会后,一年半的冲刺

2023年3月25日下午,TikTokCEO周受资乘车离开华盛顿国会山时,释放了压抑已久的情绪。“眼眶都泛红了。”一位在场的TikTok人士回忆。

他刚刚参加了一场针对TikTok的五小时听证会,期间接受了来自50多位国会议员的拷问。尽管周受资的回答大多持续不了几秒就会被对方以“yesorno?!”(“是或否”)打断,但他由始至终都维持住了冷静而克制的形象。

TikTok公司内外都认为这次应对非常成功。时任TikTok政府关系负责人、法律总顾问的埃里希·安德森(ErichAndersen)与一名相识的前外交官交流时,高兴地用“打出全垒打”总结周受资在听证会上的表现。《连线》杂志政治与政策高级记者戴尔·卡梅伦(DellCameron)在听证会后撰文说,周受资是耐心的化身。

第二天,TikTok团队通过分析网络舆情发现,90%的TikTok用户都支持周受资、控诉美国国会。他正在被塑造成年轻人的新偶像,TikTok账号粉丝数从2万暴增到了100万。Twitter(现名X)、Instagram和Facebook上的情况更超预期——支持与不支持的声音呈五五开。“我们之前的判断是三七开。”一位参与监测的TikTok人士说。


2023年,周受资在美国国会出席听证会

就在TikTok满意地复盘听证会表现的同期,更大的危机已在暗处迫近——几名议员已经悄悄酝酿起了一个新的封禁法案,开始寻找同盟。他们得到了白宫的支持,官员们就如何以国家安全为由撰写法案提供建议,避免它因影响言论自由而被推翻。美国司法部、国家情报总监办公室、联邦调查局还向众议院各委员会同步了TikTok的潜在威胁。

四年前的那次封禁危机后,TikTok一度对在美国上线新业务保持谨慎。2021年上线电商业务时,它刻意避开了这个消费力最强的市场,绕道印尼和英国试水;此时,美国的用户增长在放缓,产品的投稿率等核心指标表现不尽如人意,商业化部门制定的120亿美元营收目标也未达成。

在新加坡,朱文佳卸任了TikTok产品与研发负责人一职。交接会上,他回顾了自己在TikTok两年的业绩,“没有特别多的产出,甚至有点虚度光阴了。”一位与会人士转述他的话。

美国国会筹备封禁法案期间,TikTok从国内调来干将支援。支颖与梁宇明分别接替了朱文佳负责的产品和研发。支颖此前是抖音的运营与市场负责人、西瓜视频负责人,也曾跟随张楠(Kelly)到洛杉矶,短暂负责过TikTok的市场业务;梁宇明曾是Hulu中国数据与广告团队负责人,加入字节后在字节基础架构团队与TikTok技术团队任职。他们在做视频产品上有更丰富的经验。

在西雅图,TikTok电商负责人康泽宇多次在内部会上,催促团队提前上线美国业务,甚至为此叫停了已经筹备数月的巴西、西班牙、爱尔兰等国入驻计划。此前,TikTok团队已经在这些市场办齐手续、租好办公室、招来了员工。

年底的“黑色星期五”大促日,TikTok美国电商以新玩家的姿态掀起了价格战。他们当时的目标是,对标Temu列爆品清单,排名前500的爆品要求比Temu至少便宜15%;排名前500-3000的商品得比Temu便宜至少5%;再往后的商品也要比Temu便宜,“哪怕只便宜1美分。”一位TikTok电商人士说。

来自华盛顿的好消息还越来越多:美国总统拜登的竞选团队在超级碗总决赛的那天入驻了TikTok。2024年初,TikTok美国业务高管带着好消息飞到新加坡总部汇报:经过多年的斗争,TikTok没什么迫在眉睫的危险了。

可仅仅几周后,他们就发现自己严重错判了形势。3月5日,那份已经在暗中筹备近一年、旨在全国范围内封禁TikTok的法案突然亮相,只用了不到两个月就通过了1980年以来立法效率最低的一届国会,到达总统的办公桌上,被拜登签字生效。

这份《保护美国人免受外国对手控制应用程序的侵害法案》要求字节跳动在法案开始执行后180天内,即2025年1月19日前出售TikTok,否则这款产品便会遭到封禁。1月19日也是新一任美国总统宣誓就职的前一天。

2020年,特朗普也试过用总统行政令封杀TikTok。区别在于,国会立法更具权威,不能被随意推翻;而且该法案还同时得到了民主党与共和党的支持。法案在众议院接受审议时,来自共和党的众议院议长迈克·约翰逊(MikeJohnson)称这是“一项重要的两党合作措施”。

法案投票前,TikTok弹窗号召成年用户给自己的议员打电话:“让国会知道TikTok对你意味着什么,告诉他们投出反对票。”

TikTok业务团队也进一步加大了在美国市场的投入,在TikTok应用里上线了群聊等一系列社交功能,并针对低配置手机用户推出了TikTokLite。其电商业务则将美区商家的入驻门槛一降再降,几乎是只要有营业执照就能注册,还与美国最大的电商平台亚马逊深度合作、邀请著名的说唱歌手NickiMinaj直播带货。

根据《晚点LatePost》获得的数据,2024年TikTok美国电商只发展了一年,日均销售额便已达2000万美元左右,几乎追平上线三年的印尼电商。同时,美国电商一单的均价接近30美元,远高于印尼电商的5美元。

拉长时间周期来看,这也是TikTok在面对生存危机时的一贯反应——只有自己绑定更多的利益、有更大的影响力,才能争取到更大的博弈空间。

激进增长,赢取人心

TikTok自诞生起就奉行高增长。头几年里,每个季度几乎都在以100%的增速追加推广预算,一度买成了Facebook和Snapchat最大的广告主;即便在一些非战略核心市场有对手露头,字节的创始人也会质问团队,为什么没有第一时间预警?

它还会做大量运营与市场活动,推火各种多元化的内容,从而避免了自己成为另一个只有青少年跳舞、对嘴型唱歌内容的Musical.ly。TikTok对本地化的理解也更丰富,会仅仅为某个国家的一个节日而定制一个新功能。

相比之下,美国多数的互联网公司喜欢让产品自然增长,不会组建庞大的运营团队。“这在他们看来是更优雅的方式。”一位Instagram前员工说。Instagram当年靠着十多人便支撑起了一个千万用户的内容社区。Facebook早年做国际化业务时曾规定不招常春藤精英,在其看来,本地化的核心工作是解决不同国家和地区,用户在使用产品时遇到的语言翻译问题。

2019年初,时任抖音负责人的张楠直接带着多位下属前往洛杉矶接管了TikTok,以至于那段时间,抖音基本都在靠惯性增长。年底,有字节公司高层开玩笑说,“今年没办法给抖音团队很好的绩效了。”一位抖音人士回忆。不过很快,张楠被调回国内,应对快手的反击。

但抖音团队极致的工作方式留了下来。一位TikTok增长团队人士以“分享优化”这一工作举例,TikTok有一整支团队在负责,而Facebook只有一个人,“因为他们没有经历过转发到别的平台后被封禁这件事。”上述人士说,“几年前,我们就已经在优化提升指标的小数点后几位数,而他们还在研究如何优化小数点的前几位数。”

时至今日,TikTok几乎是美国唯一一个仍在超成本买量的成熟期互联网产品。“甚至会不惜花3倍于当前用户价值的钱来获取新用户。”他们乐观地相信,随着TikTok的生态不断完善,这些用户终究会为TikTok贡献更多收入。

2022年开始,TikTok增长放慢——日活跃用户数在9亿上下横盘已久;投稿渗透率在增长,但仍低于目标;分地区来看,日韩两国则始终没有找到增长突破点,美国则被列入了“滞涨”市场。2023年中,媒体服务公司Socialinsider通过加总用户点赞、评论等互动行为,并将总数与视频播放量相除以衡量TikTok的用户参与度,发现相比2022年中时,这一指标已经跌了将近一半。

起初,TikTok团队选择发力社交应对颓势,他们认为这能把TikTok推向更多的人群,同时提高用户的使用频率。TikTokNow是其中最核心的功能——每天随机的一个时间点,用户将和自己的朋友同时收到通知,提醒他们用前后摄像头拍摄一段10秒的视频或一张静态照片,并分享给对方或设置成为状态。

不过这个策略并没有达到预期中的效果。一位参与项目的TikTok人士称,团队原本希望能借TikTokNow让TikTok的投稿渗透率翻倍,但结果只增长了15%。即时通讯功能的用户增长也低于预期,甚至比抖音的增长还慢。

2023初,支颖成为TikTok产品负责人,将中长视频视为TikTok新的增长极,这也是抖音曾经走过的路。“当时内部判断,TikTok的中长视频生态大概是抖音18个月以前的状态。”一位TikTok内容团队人士说。为此,支颖还带来西瓜视频一众业务骨干。

团队很快找到了全球最大的娱乐公司迪士尼寻求合作。2023年恰逢迪士尼成立100周年,TikTok提出为对方上线一个专属的活动入口,甚至愿意为迪士尼旗下的流媒体平台Disney+引流,条件则是要获得迪士尼的海量版权内容——这是发展中长视频的最重要的“原材料”。

TikTok团队在内部做了多轮测试后认为,多加一个入口可能会对用户体验有负面影响,如果换算成经济损失,“大概在1亿美元左右。”一位TikTok人士说。于是他们拿着结果去找迪士尼讨价还价,希望对方能在版权合作上更多让利,但被迪士尼一口拒绝。

TikTok内部意见分歧很大,从2月一直讨论到了7月,最终由周受资拍板,照常推进合作。事实证明迪士尼的判断是对的,活动上线后,效果好于预期,TikTok的用户时长增长了5%。相比之下,一般的功能迭代,能提升1%的用户时长就已属难得。不过红利随着活动结束便渐渐消散。

接下来一年多的时间里,TikTok尝试了双列图文、纯音频等新模式,轮番测试后发现,它们对拉新、促活、增时长的效果都不明显。如今,TikTok又将重点放在了开发社交功能上,把2022年的战略再拿出来做一遍。

尽管如此,TikTok已经成功地变成覆盖一半美国人口、在当地拥有1.7亿用户的综合内容平台。而它的产品前身Musical.ly在美国只是供青少年对口型唱歌跳舞的小众娱乐工具。

据eMarketer,18-54岁的美国社交网络用户每天在TikTok花的时间已远高于Instagram、Facebook和Snapchat。因为太多人把TikTok当作信息来源,白宫还不时邀请TikTok网红参加简报会,请他们鼓励粉丝打新冠疫苗、解释俄乌冲突进展。


引入广告主,与商家分享利益

最初,TikTok在海外的广告团队只设立了本地策略和销售的岗位,商业化产品和技术没有设岗,这部分是因为可以复用抖音在国内的产品、技术。国内的创新做法被迅速推广,比如将一个开屏流量平均拆成四份,分别出售给四个客户。一位TikTok人士解释,假设一个开屏广告价格是2万美元/天,把流量分拆成四块卖给四个客户,每一块广告的价格可以卖到6000美元-7000美元,“不需要做什么调研就直接上了”。

尽管有国内经验相助,TikTok的商业化之路并不顺遂。抖音在中国最先为短视频产品引入竞价广告和效果广告,且算法推荐能力最优,因此“客户只能选它”,一位抖音商业化人士说。在海外,TikTok要面对的是Google和Meta这样成熟且强大的竞争对手。

TikTok上线后几乎很难完成每年的广告销售目标,核心原因是“数据积累太差了,连带着广告推荐和转化的效果并不好。”一位TikTok商业化产品人士说。

以Google为例,它有八个全球用户超过10亿的应用,特别是记录用户直接需求的搜索引擎。这允许Google拼凑用户生活习惯画像、精准捕捉用户偏好。Google卖通用应用广告时,能以数以亿计的点位标签体系去精准获客,暂时还没有对手能够跟上。“多数厂商一般将60%的预算放在Google,30%的预算放在Facebook,剩下10%就根据不同渠道的表现随时调整。”上述人士称。按eMarketer估算,TikTok在2024年只拿下美国数字广告市场3.4%的份额。

2021年,TikTok顺着抖音的路,又上线了电商业务。美国是团队最想进入的市场,但受限于相关政策,同时也忌惮于失去亚马逊这个广告大客户,TikTok只能先在英国和印尼试水——印尼是东南亚第一大电商消费国;英国市场在语言、文化和消费习惯上与美国相近。

两年后,TikTok电商终于在美国上线,但动作依然谨慎。Shein、Temu都极力降低商家入驻门槛,TikTokShop最初仅限本土商家开店,要求商家提供美国公司执照、负责人护照或驾照等资料核验身份,非美国商家卖货相当有门槛。刚上线时,超过90%的卖家来自美国。后来开放跨境商家入驻时,TikTok采用的是定向邀约模式,对商品类目有所限制。

TikTok电商的直播间还有意识地降低了与中国有关的内容。一位TikTok人士透露,TikTok电商会将直播间划分成若干等级以评判其内容质量。直播间夹杂中英文、中国风元素过多,就可能被扫入更低的等级。TikTok还在美国地区限制了部分跨境直播间的流量,维持内容的原生感,给美国用户提供更贴近本土的购物体验。

小心谨慎拖慢了业务速度。据我们了解,从2023年下半年上线运营至今,TikTok电商在美国几乎没有完成过每个周期内的销售额目标。

直播电商这个模式在美国也水土不服。TikTok东南亚电商主播日均开播时长在2.5小时左右,美国博主平均只愿意播20分钟左右。开播时间短会导致主播拿不到稳定的流量支持,从而影响转化,平台也难聚起蓬勃的直播电商氛围。

TikTok电商服务商们抱怨主播的不敬业,“每人每天至少要直播6至8小时才能见到真正的效果”,然而美国市场上还没有李佳琦这样的成功案例,博主们没动力去做费时费力的带货直播。与国内的生态不同,美国博主可以在YouTube和Instagram这样的平台上更轻松地通过广告赚钱。

一位TikTok电商人士透露,内部分析要解决上述问题只有两个方法,一是推广成功的标杆案例,并建议MCN机构将欧美主播带到中国接受培训;二是引导国内的MCN机构出海。为此,TikTok美国一度最高向MCN机构补贴直播带货销售额的70%。

数据问题同样限制电商增长。“TikTok至今没有优化好算法推荐,也没能精准给用户打上标签。”一位TikTok电商人士说。相比之下,Temu得益于用户主动搜索,在上线后半年内就能精准识别出用户的需求和偏好。

不过,已经加入平台的广告主和商家仍可以用作TikTok不应该被关停的论据。去年,国会推出应用法案后,一篇由研究机构OxfordEconomics和TikTok合作完成的报告适时发布,提到TikTok帮助中小商家在上一年多卖出了147亿美元的商品,导致政府税收多了53亿美元。今年TikTok封禁期限临近前,他们又说700万美国商家正在利用TikTok谋生,应用一旦关闭,美国小企业在一个月内会损失超过10亿美元的收入。

游说国会和白宫

2019年10月,四名对华鹰派议员寄出两封公开信,一封给情报界,一封给美国外国投资委员会(CFIUS),措辞如出一辙:TikTok属于一家中国公司,涉嫌操纵内容、滥用用户数据,要彻查它的威胁。

此时,字节聘请第一家请游说公司还不到几个月,还没聚起识别、影响政治气候的能力,更不可能说服CFIUS放弃审查。尚不清楚反对力量的来源和体量时,TikTok也避免正面迎敌,免得公开应战的姿态引来更多政客讨伐。

当年11月的国会听证会上,议员对着一把空椅子抨击“TikTok宣称不会把美国用户数据存在中国的服务器上,可只要它母公司字节的大门被敲一敲,数据就会被递给中国政府”。接连两场听证会,TikTok都拒绝出席。

但在幕后,字节迅速提高了游说美国政府的开支,试图化解议员们的敌意。到2024年,字节单季度游说金额已经超过2020年的总和,当年新增的说客来自美国顶级游说机构BallardPartners,包括该机构的创始人布莱恩·巴拉德(BrianBallard)。

巴拉德与特朗普相识超30年,担任过特朗普集团在佛罗里达州的政府说客。2016年总统大选时,巴拉德是特朗普在佛罗里达州的财务委员会主席,也是为特朗普团队在全国募集资金最多的人。特朗普入主白宫后,巴拉德被认为是华盛顿最有影响力的说客。


除了登记在案的说客,TikTok的新帮手还有人脉广泛的涉政团体,比如保守派的“成长俱乐部”(ClubforGrowth),它资助特朗普前高级助手凯莉安妮·康韦(KellyanneConway)游说国会,论点包括封禁TikTok会伤害退休人员——因为多个美国投资机构、金融公司从养老基金募资后,买了字节股票。字节股东SIG的创始合伙人杰夫·亚斯(JeffYass)是成长俱乐部最大的捐助者之一。

政治光谱的另一侧,民主党咨询公司SKDK也一度和TikTok合作。SKDK的创始合伙人曾担任拜登政府的高级顾问,公司雇员也包括前任白宫通讯副主任、内政部新闻秘书。不过,2023年3月,共和党官网上传了一篇题为“拜登有TikTok问题”的文章,指责拜登对TikTok软弱、暗示TikTok通过SKDK影响白宫,TikTok和SKDK的合作随后终止。

TikTok也一直没放弃和美国政府谈判。为缓解美国政府在数据安全、内容操控方面的担忧,TikTok提出“得州计划”。它旨在隔离美国业务,并为政府创造监管窗口。

按计划,TikTok要将美国运营系统迁移至甲骨文位于得州的服务器上,允许甲骨文监管数据的出入。此外,修改推荐算法代码、访问用户数据的程序也由甲骨文以及第三方机构独立审核。数据迁移工作已经在2022年年中时完成。UBS分析师估计,TikTok每年要从甲骨文购买价值6.5亿美元的云服务,可能是甲骨文云计算业务的最大客户。

此外,TikTok还提出新设美国数据安全公司(USDS)承担本土运营工作,比如维护推荐算法和管理用户数据。其董事会任命由美国外国投资委员会(CFIUS)审核,雇员必须是美国公民或绿卡持有人,政府有权审查员工背景、拒绝雇佣特定候选人。

TikTok说自己“前所未有”地开放,把包含推荐算法在内的源代码交由甲骨文查看,还给美国政府在特定情况下,单方面暂时关停TikTok的权力——TikTok称其为“杀戮开关(KillSwitch)”。

法庭资料显示,2021年到2022年间,TikTok至少就得州计划与政府开了14次会议、做了9次书面演示、发了15封邮件,但在2022年8月TikTok提交最后一份提案后,再没收到反馈。

转机总是有可能,但都不是TikTok所能决定的

按原计划,周受资将在1月20日参加特朗普的就职典礼。他被安排在按惯例为前总统、总统家人和其他重要嘉宾保留的区域。和周受资一起受邀的还有马斯克、扎克伯格和贝索斯:一个是据称可能买下TikTok的人,一个是散播TikTok威胁论的对手,一个是急着和特朗普处好关系的同路人。

“不卖就禁”法案规定,当出售显出进展时,美国总统可以将封禁期限延长90天。特朗普说自己“极有可能”行使这个权力。但在两周前被最高法院大法官问询时,代表TikTok和美国政府的律师都不确定在封禁期限(1月19日)过了之后,总统还有没有权力继续延期。

新总统还可以指示美国政府不向仍为TikTok提供服务的公司罚款。这也被最高法院提前警告过。在表达对新总统可能拒不执法的担忧后,一名大法官问:“无论新总统做什么,都不改变这些公司违法的事实对吗?”然后得到了政府代表的肯定。

特朗普也可能下达行政令阻止法案实施,但总统行政令不如国会立法权威。特朗普在自己的上个任期末尾,曾试图用行政令全面封禁TikTok,没几个月就因为存在法律漏洞被法庭拦下。直到输掉大选离开白宫,他也没如愿。

2020年,中国商务部和科技部已经将“基于数据分析的个性化信息推送服务技术”加入限制出口名单中。曾在布什、奥巴马政府任职的法律专家蒂莫西·埃德加(TimothyEdgar)对我们说:推荐算法“是TikTok最重要、最有价值的部分。如果卖公司、不卖算法,我不明白买家为什么会感兴趣?”

如果TikTok不出售,美国政府要停下禁令就需要国会再出台一个新法案。这意味着特朗普要在自己最后一个总统任期内优先推动保护TikTok的立法,而不是其他更被美国选民关注的事务。他还得逆转两党对于封禁TikTok的共识——2024年,80%以上的众议员都投票支持“不卖就禁”法案。

所有可能出现转机的环节,都超出了TikTok的影响范围。它只有期待,多年努力所留下的果实已经足够有吸引力。

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