你借充电宝那么贵 做共享充电宝的公司却穷得快退市了
不断涨价,业绩却越做越差,共享充电宝品牌怪兽充电无奈选择了私有化退市。1月6日,怪兽充电宣布收到来自信宸资本(中信集团旗下)和公司管理层联合发出的私有化要约,拟以每股美国存托凭证(ADS)1.25美元的价格收购公司所有已发行的普通股。
而作为“共享充电宝第一股”,怪兽充电在2021年4月登陆纳斯达克交易所时的发行价是 8.5美元。3年多后的现在,股价跌去了85%。
那么,怪兽充电的股价为何一直跌跌不休呢?
据TrustData的统计数据,2019年街电、小电、怪兽充电、来电占据共享充电行业前4,分别占据28.6%、27%、25.1%、15.6%的市场份额。
2019年,怪兽充电的营业收入达到20.2亿元,净利润1.67亿元,净利率8.2%。
彼时,怪兽充电的成本费用结构是这样的:怪兽收到100元收入,其中营业成本(包括运输和装卸费用、员工工资、租赁费用、充电宝和充电宝机柜的折旧、出售、丢失的成本等)只有14.4元。
而剩下的85.6元,大部分被渠道赚走了。
买房最重要的是地段,而共享充电宝的重点也是地段,也就是要看客流量。
商场、餐厅、咖啡厅、机场、火车站、酒店等高客流量区域里,共享充电宝是刚需。客流量越大的地方,共享充电宝的潜在需求越大。而低客流量的地区,连人都没有,自然也不会有借充电宝的需求。
所以,怪兽充电需要向这些高客流的运营者支付”买路费”。
为了投放充电宝机柜,在高线城市,怪兽充电不仅得向商户交一笔进场费,还要按一定比例支付充电宝租赁收入的分成。也就是保底+分成模式。
对于低线城市,怪兽充电则委托代理商拓展业务,因此也要给代理商分成。
这部分费用被怪兽充电算作营销费用,2019年,怪兽充电的100元收入里有67.3元是营销费用。再扣掉管理、研发、财务费用与税费,所以一项毛利率86% 的生意,最后只有 8.2% 的净利率。
从2019年到现在,共享充电宝不断涨价,租金从1元/小时变为3-4元/小时,部分区域甚至有6元/小时的价格。价格的提高一度让怪兽充电的收入增长到2021年的35.9亿元。
但,它的日子也没那么好过,因为美团在2020年5月重新杀入了共享充电宝市场。美团坐拥数以亿计的用户,充电宝业务就天然自带流量优势,具有知名度和品牌信任。
在商家侧,美团与餐饮、电影院、KTV、商场、景区等线下场景有深厚的合作基础,这些场景也是共享充电宝的核心需求地。同时,美团过去通过团购、外卖业务积累了强大的地推团队,可以迅速铺设充电宝设备,节省拓展成本。
除了美团,2021年,头部公司街电和搜电合并,更名为竹芒科技,合并后的规模和资源共享优势,也给怪兽充电带来了压力。
无论哪家公司,想把共享充电宝做大做强,关键要做的就是烧钱抢高客流的优质点位。
怪兽充电2020年的营销费用(主要就是给商户的买路钱)达到21.21亿元,比2019年的13.62亿元增长了55.7%,营销费用占收入的比例从67.3%攀升至75.5%。
2021年,其营销费用继续增长到29.5亿元,占收入的比例达到82.2%,基本就是给上游商户纯打工。
2022年,怪兽充电的营销费用少了2个亿,达到27.1亿元,但收入从2021年的35.9亿减少到28.4亿,少了7个亿,营销费用占收入的比例达到95.4%,当年利润爆亏7亿元,可以说是全公司在 “付费上班”。
这几年间,发生了很多事,首先,间歇性爆发的疫情对消费者出行的影响,使得用户使用频次降低。同时,由于手机市场的更新换代,大容量电池和高速快充逐渐开始普及,高价格、低充电速度的缺点开始让消费者对共享充电宝的需求减弱。
另外,部分高客流场景为了提升自己的竞争力,也开始对充电设施进行改造,比如杭州的湖滨银泰步行街上(东坡路)已经拥有近40张免费的无线充电公共座椅。
种种因素,对怪兽充电来讲都是逆风。
2023年,怪兽充电收入29.6亿元,微增2%,当年净利润8774万元。2024年上半年,怪兽充电营业收入为8.6亿元,同比下降53.7%;净利润则只有882.9万元,同比下降75%。
维持公司作为一个上市公司,每年所产生的成本是不低的,所以在现在的状况下,私有化退市减少维持上市相关的支出,也算是一个不错的选择。
更何况,私有化退市的过程中,管理层们还能再“赢 ”一次。
根据怪兽充电最新的2024年第二季度财报,怪兽充电的总资产为5.88亿美元,其中流动性资产5.46亿美元(以现金和理财为主),非流动性资产0.42亿美元,负债2.19亿美元。
5.46亿美元现金减去2.19亿美元负债,是3.69亿美元。这3.69亿美元基本可以看作是净现金。
而以1.25美元的要约价格计算,怪兽充电私有化的估值是3.23亿美元。
这意味着,管理层联合信宸资本,掏出3.23亿美元把公司买下来,马上就能获得3.69亿美元的净现金,同时还附送整家公司。
而在私有化之后,没有了短期业绩压力,假如怪兽充电通过更新快充充电宝、向高消费国家出海拓展以及对点位精细化运营等方式,说不定也能焕发新春。
你看,商业的有趣之处,就在于它不是一成不变的,而是鲜活的。
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